7月30日至31日，英茂糖业2018/19榨季工作总结会在昆明召开。集团公司总裁办公会成员、二级公司总经理办公会成员、各生产经营单元厂长办公会成员、集团公司职能业务部室负责人、先进集体代表、先进基层党总支代表、先进党支部代表、先进红旗班组代表、先进班组代表、优秀共产党员、优秀员工、优秀班组长共百余人出席了会议。
会议听取了4个制糖二级公司负责人所作的2018/19榨季工作总结报告；集团销售部、财务部负责人汇报了2018/19榨季相关销售情况及财务预决算报告；集团公司总裁王鞠萱全面总结分析了2018/19榨季工作取得的成绩和亮点，指出了存在的不足及改进的方向，安排部署了下榨季需要解决的重点问题和重点工作。
会议期间，集团公司党委及工会分别组织召开了2018-2019年度英茂糖业党建工作会议和英茂糖业一届一次职工代表大会、表彰了2018/19榨季先进集体和个人、宣布了集团高管团队人事任免决定。
上海糖酒集团副总裁、英茂糖业董事长储今出席会议并作了重要讲话及指示。储今董事长从五个方面肯定了英茂糖业2018/19榨季取得的成绩：一是英茂糖业经历了全行业的周期低谷，克服了自然灾害等不利影响，工农业生产指标持续保持较高水平，在云南省全行业乃至全国继续处于领先地位；二是甘蔗原料基础较为扎实，产业种植任务超额完成，为糖业发展提供了最坚实的基础保障。三是形成了独具特色的品种管理模式，甘蔗品种优化及机械化水平持续提高；四是主动控制成本，并取得了一定实效，为企业降本增效和可持续发展提供了坚强保障；五是党建工作与经营工作相结合，为助推企业发展发挥了重要作用。同时，储今董事长对英茂糖业全体干部员工提出了五个方面的要求：一是认清形势，做对趋势，朝着光明糖业的“全国第一，世界十强”的目标奋力前进；二是积极争取精准降本，巩固提升企业核心竞争力，并不断增强广大员工的幸福指数；三是加强协同，形成合力，使光明糖业品牌在业内“闪亮登场，重磅出击”；四是危中有机，加快域外产业收购兼并和国外布点工作，保持行业领先地位；五是重视安全，确保平稳，让“安全是最好的管理”这一理念内化于心、外化于行。
过去的成绩只是未来的起点，面对严峻的行业形势，英茂糖业全体干部员工必将勠力同心、迎难而上，在光明糖业的舞台上展示出英茂糖业的风采，为实现光明糖业“国内第一、世界十强”的发展目标而奋力前进（英茂糖业 杨玲林）
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