云南英茂糖业助2万余蔗区建档立卡户脱贫摘帽

近年来，英茂糖业在德宏、文山、西双版纳、红河等种蔗基地通过科技、资金、肥料等倾情帮扶，到2019年6月底，蔗区建档立卡户由71876户减少到45659户，摘帽26217户，让36.48%的建档立卡户实现了脱贫。

云南经济日报 记者 张 珂

金秋时节的陇川、芒市、梁河等地，山野花开、蔗叶飘香，一排排红瓦砖房在阳光下闪闪发光，充满着无限生机与活力。

芒市遮放镇某村村小组组长阿银（化名）哼着小曲，清扫着院子里的尘土，脸上没有了昔日的愁容，神情里透着喜悦和希望。

踏进阿银家的院子，彩钢瓦搭棚，水泥地面光滑平整，院墙边堆了几十袋刚晾晒好的谷子，院子外有竹编围栏的蔬菜地。站在客厅门口往里张望，家具家电一应俱全，装修和城里相比竟不差分毫。

阿银告诉本报记者，他们村通过德宏英茂公司等的倾情帮扶，如今最后几户建档立卡贫困户通过种甘蔗、水果等，已彻底实现了脱贫。

同样，掉转头走进文山、红河等地多个村寨,空气中弥漫的甘蔗甜味让人沉醉。
这里不仅有一片片茂密碧绿的甘蔗地，还有一栋栋拔地而起的“甘蔗楼”，一辆辆来来往往的“甘蔗车”。

“我们寨子是靠种甘蔗发展起来的，从草房到砖房，再到楼房，单车变摩托，摩托变大小车，种甘蔗虽然苦一点、累一点，但我们就是靠甘蔗赚到了钱!”说到兴奋处，红河一村寨的村民杨素力情不自禁地哼起了山歌：“小小甘蔗圆又圆，一节更比一节甜；今天晚上砍进克(去)，明天早上拿着钱……”

云南英茂糖业（集团）有限公司（以下简称：英茂糖业）相关负责人表示，近年来，英茂糖业在德宏、文山、西双版纳、红河等种蔗基地通过科技、资金、肥料等倾情帮扶，到2019年6月底，蔗区建档立卡户由71876户减少到45659户，摘帽26217户，让36.48%的建档立卡户实现了脱贫。

周密规划——促项目落地见效 让百姓得实惠，让村庄大变样……

近年来，英茂糖业在德宏、文山、普洱等地种蔗贫困村用足“绣花功夫”精准扶贫，脱贫攻坚工作火热开展，让当地一大批贫困家庭“脱贫摘帽”，以实际行动展示了大型企业勇于担当的帮扶情怀。

英茂糖业提供资料显示，该集团公司于2003年以产业整合并购等方式设立，2009年与上海光明食品集团进行战略合作，成为光明食品集团糖业板块的重要组成部分。

云南英茂糖业拥有11个糖厂，3700余员工，日入榨能力达4.65万吨，甘蔗原料基地100余万亩，分布于德宏、西双版纳、文山及红河州广泛区域，涉及种蔗农户10万户、50余万人。

这位负责人告诉本报记者，多年来，英茂糖业不断调整产业机构，注重科技兴业，目前实现了年产白砂糖60万吨以上、产糖率保持在13%左右的良好业绩。
英茂糖业始终秉承“给客户以价值、给员工以希望、给股东以回报、给社会以价值”的企业核心价值观及经营理念，视稳定发展产业助推扶贫攻坚为企业的社会责任。

蔗糖产业是老少边穷地区的传统优势产业，也是当地蔗农增收脱贫的重要产业之一。公司积极响应党中央“精准扶贫”的号召，按蔗区党委、政府“百企帮百村”“万企帮万村”扶贫攻坚工作要求，在蔗区各州县乡（镇）大力推行甘蔗种植以带动农户脱贫，依托产业政策发展，为蔗农提供了相应的产业扶持，实现了产业发展和脱贫工作“双推进”。

在产业扶贫上，英茂糖业结合“糖厂+农户”的发展模式，建立现代企业制度，强化企业内部管理，在所属蔗区内不断加大投入，保持甘蔗产量的稳定发展，取得了良好的经营业绩和扶贫成效。

三产融合——企业得发展 蔗农得实惠

350多万亩漫山遍野迎风挺立的甘蔗,关系着我省边疆民族地区600万蔗农的脱贫增收大计。蔗糖产业如何发挥产业优势，在全省脱贫攻坚战中有所作为?
“糖业是产业融合度最高的产业之一。糖料生产是一产，食糖生产是二产，糖业物流和食糖销售是三产。

在全省350余万亩蔗区中，英茂糖业涉及蔗区面积达百万余亩，占到全省三分之一。糖业融合度不仅高，而且产业带动广，产业带动能力已经远超过其他农产品。”在省糖业协会理事长邓毅看来，云南蔗糖产业一定要因地制宜发掘自己的特色与优势，俯下身、扎下根，精耕细作，才能蜕变成脱贫的产业引擎。
他介绍，多年来，英茂糖业在蔗区扶贫中，结合企业发展，大力实施三产融合，不仅促进了蔗区精准扶贫，还帮扶多数民族村寨建档立卡贫困户实现了“摘帽”，过上了好日子。

经过规划，英茂糖业确定了全产业链扶贫思路，把脱贫攻坚融入甘蔗种植、食糖生产、糖业物流和食糖销售的全过程，让一二三产业互动融合，持续造血，以此鼓起贫困群众的“钱袋子”。

在一产环节，英茂糖业积极引导贫困户科学种蔗，选用高产高糖品种和轻简高效栽培技术，加快推进“双高”基地建设，探索机械化生产，在提高农户种蔗效益的同时，将解放出来的劳动力投入其他工作获得劳务收益，拓宽农户增收渠道。

通过良田、良种、良法、良机、良制配套，英茂糖业甘蔗平均亩产由原来的不到4吨提高到目前的4.29吨以上，蔗农从中得到了实惠。

在二产环节，英茂糖业打通了从蔗糖生产、蔗糖深加工到制糖副产物综合利用的完整产业链，甘蔗榨糖、蔗渣造纸和发电，蔗叶还田，制糖滤泥开发成有机肥，废蜜糖生产酵母，废水处理后灌溉农田……

蓬勃发展的循环经济让一根甘蔗“吃干榨尽”成为现实，壮大了蔗糖产业集群，让农民增收有了底气。“一根甘蔗能有多种用途，才能获得更多收益。”广大蔗农对此反映良好。

在三产环节，英茂糖业物流带动了农村甘蔗运输、车辆维修、产品糖运输、仓储、铁路运输。英茂糖业对此算了一笔账：仅甘蔗运输按照平均30元的运费计算，60余万吨甘蔗的入榨量，为蔗农仅运费就创造了近2000余万元的收入。

勇担责任——助力蔗区贫困蔗农实现脱贫

“一根甘蔗，上连农户，下连企业。作为全行业实行订单生产的蔗糖产业来说，制糖企业承担着助推脱贫攻坚的重任，在精准扶贫、精准脱贫中发挥了很大作用。”英茂糖业基地负责人说。

作为全省最大的制糖企业——云南英茂糖业集团，甘蔗原料基地达100余万亩，涉及种蔗农户9.3万户37万余人。

按照蔗区党委、政府“百企帮百村”“万企帮万村”扶贫攻坚工作要求，仅在2016/2017榨季，英茂糖业就在蔗区道路维建上无偿投入2054万元，种植补助无偿扶持8137万元；累计支付蔗款21.68亿元，甘蔗运费1.42亿元。

在英茂糖业蔗区精准扶贫规划中，德宏公司所属糖厂帮扶涉及36个乡镇，发动建档立卡户2684户种植甘蔗；英茂糖业西双版纳公司的帮扶涉及8个乡镇16个村委会，发动建档立卡户41户种植甘蔗。

两个公司在帮扶中结合当地党委、政府的扶贫攻坚工作要求，以糖厂在各村的农务员为主，深入挂包点，帮扶贫困户，走访贫困村、贫困户，了解掌握贫困村现状，结合产业发展特点，提出了“一人种植两亩甘蔗，一人脱贫，一户种植十亩甘蔗，一户脱贫”的产业扶贫措施，制订了以产业带动贫困村、贫困户脱贫的脱贫计划。

英茂糖业行政办相关人士介绍，英茂糖业在帮扶蔗区蔗农实现脱贫方面，集团公司高度重视，不仅制定扶贫措施，还结合蔗区不同情况采取不同办法予以推进，用实际行动赢得了蔗农的认可。

本报记者在英茂糖业规划的11条帮扶措施中发现，其中第1条由农务人员深入到各村寨，将甘蔗收购价格、产业的各项扶持政策进行广泛宣传，做到家喻户晓；第2条由糖厂与政府相配合，与各乡镇、村委会、村组到蔗户签订《甘蔗种植收购服务合同》，确保甘蔗全部收购和第5条及时兑现蔗款、运费和各项扶持政策措施等，深得蔗农的欢迎。

无偿给予蔗农秋植、机耕、宿根铲蔸、全膜覆盖、良种运费等扶持补助；在蔗区桥涵、路面修建等基础设施建设方面优先给予无偿投入；对建档立卡户中种植甘蔗的农户，给予预付甘蔗种苗、肥料、农药、地膜等扶持款项和支持蔗区蔗农发展养殖、果蔬等，大力促进了贫困农户的脱贫步伐。

截至6月30日，英茂糖业帮扶数量与上年同期相比，蔗区涉及建档立卡贫困户由上年的71876户减少到45659户，摘帽26217户，36.48%的建档立卡户实现了脱贫。

同时，蔗区涉及建档立卡的甘蔗种植户由上年的8321户减少至今年6月底的4472户，减少3849户，46.26%的植蔗户告别了贫困。

不难看出，这是英茂糖业扶贫攻坚的一个样本。如今，英茂糖业正凝聚干事创业的力量,担当脱贫攻坚的使命，以降本增效为主线，以转型升级为目标，在助力脱贫攻坚的道路上奋勇前行。