人民网：广西“十三五”制糖企业战略重组目标提前实现

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人民网南宁6月4日电记者从广西壮族自治区糖业发展办公室获悉：截至2020年5月底，“十三五”以来，广西共压减制糖企业集团7家，形成年制糖能力超百万吨的制糖企业集团6家，产业集中度达到80%以上﹔整合关停糖厂15间，淘汰过剩甘蔗压榨能力6.05万吨/日，产能利用率和经营效益大幅提高，提前7个月完成“十三五”战略重组目标，为广西糖业“二次创业”、转型升级交出满意答卷。

广西糖业企业布局分散，广西27户制糖企业（集团）、102间糖厂分散在14个设区市、59个县（市、区），无法实现向优势区域集中布局、集约发展﹔糖厂规模小，广西糖厂平均日压榨能力6700吨，远低于泰国平均20000吨以上规模，有37间糖厂日压榨能力在5000吨以下，低于国家产业政策门槛标准，规模效益差﹔产业竞争力弱，食糖生产成本与巴西、澳大利亚等产糖大国比，原料成本是人家的两倍以上。“十二五”时期，广西糖业连续三个榨季出现大幅亏损。

2016年2月，广西壮族自治区糖业发展办公室成立，将制糖企业战略重组列入糖业“二次创业”头等大事，抓紧抓好。一是将制糖企业战略重组写进广西糖业发展“十三五”规划，提出到2020年，产糖量50万吨以上的制糖企业集团合计产糖量占全区总产量的比重提高到90%以上﹔二是出台全区制糖企业战略重组指导意见，争取到2020年，广西形成5—6家年制糖能力100万吨以上的企业集团﹔三是整合区直相关部门力量，建立联席会议制度强力推动，一手抓企业重组、提高产业集中度，一手抓“去产能”、提升设备利用率，取得显著成效。

至今年5月，广西制糖企业集团从2016年的17家减少到10家，先后有英联、永凯、丰浩、华盛、永鑫、飞龙、欧亚等7家制糖企业集团被重组。2019/20年榨季，产糖量超过50万吨的广糖、南糖、南华、东亚、凤糖、湘桂、东糖等7家制糖企业集团合计产糖量占全区的90.1% ，其中前6家企业年制糖能力均达到100万吨以上。通过淘汰关停，在册糖厂由2016年的102间减少到87间，淘汰日压榨能力6.05万吨，按1150万亩糖料蔗生产保护区平均单产5吨静态测算，产能利用率提高到75%以上，比“十二五”末期提高13个多百分点。

产业发展的关键在企业，企业强则产业兴。由于宣传发动到位，措施得力，广西糖企全员参与重组和产能整合工作。广西共有23家企业参与完成13起重组、关停15间糖厂，为广西糖业“二次创业”、转型升级作出贡献，涌现出东亚糖业等一批敢担当、善作为的优秀企业。

改革发展永远在路上，“十四五”时期， 广西将继续推进糖企重组和产能整合。一是巩固重组成果，引导重组企业加强资源整合，实现文化和管理融合，提高经营效益﹔二是支持企业强强联合再重组，组建规模更大、实力更强的混合所有制糖业集团﹔三是拓展重组视野，将战略重组从制糖企业扩大到涉糖涉蔗生产性服务企业、食糖贸易企业等领域，通过强优企业带动糖业产业链延伸、产业带拓宽，形成产业集群﹔四是引导各企业集团开展内部产能整合，关停规模小、技术装备落后、效益差的糖厂﹔五是支持不同企业间开展股份合作产能整合，形成发展合力﹔六是支持边远贫困地区原料不足的小型糖厂实施转产转型，发展原糖、特色糖等产品，实现差异化发展。（庞革平、张云河、雷承宝）