以数字引领提升发展质量–南宁糖业转型升级步入历史新拐点

7月26日，南宁糖业项目管理专题会议在公司本部召开。农投集团总经理、党委副书记、副董事长、南宁糖业党委书记、董事长莫菲城主持会议，农投集团副总经理陈远程，南宁糖业公司本部相关领导及部门中层人员与会。此次会议对下半年待推进项目进一步梳理细化，倒排时间表，按轻重缓急有序实施。会议指出，南宁糖业2021年“深化改革促发展”发展主题，截至今年7月已经完成三项制度改革，并将在8月份开启“数字引领提质量”的发展主题。这也意味着，南宁糖业转型升级工作提早步入新的发展拐点。

据悉，自2019年农投控股南糖，南糖成立新班子以来，南宁糖业从第一年的“减亏扭亏除风险”，到2020年的“降本增效保盈利”，再到今年的“深化改革促发展”，一年一个发展主题，推动着企业一年一个新变化，朝着高质量发展的道路奋力迈进。

战鼓催征急，扬鞭自奋蹄。后疫情时期复杂的国际经济环境形势，以及仍然持续低迷的糖业市场，倒逼着制糖企业适应新形势，加速了制糖企业转型升级的步伐。作为曾经在退市边缘重返发展正轨的国有制糖上市企业，南宁糖业笃定发展是解决一切问题的关键，而项目建设则是推动发展的一大抓手。2020年初，公司党委依托下属侨虹、舒雅公司的产业优势深挖潜能，转型生产防疫物资，赢得了2020年的发展红利。“十四五”开局之年，公司进一步规划布局，逐步打造出非糖板块与制糖板块两翼齐飞的格局。

当天的项目管理专题会议，梳理出制糖及产业延伸项目、非糖板块项目、科研类项目以及资本运作类项目等四大类。同时，会议还为下半年项目的推进、落实进行了详细研究、周密部署。项目管理领导小组将统揽全局，打造与项目配套的团队，健全项目后续管理运营机制，层层分解落实到相应的领导、部门、责任人，每个项目均列入督办清单，按照时间节点逐一推进。莫菲城在会上强调，要以市场需求为导向，进一步解放思想，充分拓展合作资源，全力以赴推动项目落地，在新一轮发展中提升弯道超车的速度。

“以数字引领提升发展质量，是南宁糖业下一步的着力点。”莫菲城表示，为此，南宁糖业将大力推进农务数字化，不断提高基地管理水平，推动南宁糖业向自动化、智能化、数字化迈进，并将全力发挥博士后工作站的效用，以科技赋能助推南宁糖业转型升级再上一个新台阶。