德宏英茂糖业有限公司召开2021/22榨季工作总结会

8月16日，德宏英茂糖业有限公司组织召开2021/22榨季工作总结会。公司总经理办公会成员、党委委员、各部门负责人及本部全体员工，各生产经营单元厂长办公会成员、办公室主任、农务科、生产技术科、财务科科长共91人参加了会议。

会上，对2021/22榨季生产情况、取得的成绩、存在的问题和今后的工作计划四个方面分别做了工作述职；就分管工作进行分析总结，对下一阶段在原料发展、生产管理、财务管理和信息化工作等方面提出了指导性意见。

最后，公司总经理周玉生作总结发言，通报了德宏公司2021/22榨季生产情况、年度经营管理任务完成情况，指出了工作中存在的问题和不足，安排布置了下一步的工农业生产和综合管理工作，并对各级管理人员提出了希望和要求：

一是各生产经营单元要做好国家良种良法补贴基础工作，积极与县、市政府及相关职能部门对接，落实补贴兑现工作，提高种蔗积极性，稳定甘蔗种植面积；

二是做好2022/23榨季甘蔗种植任务安排，结合现阶段的农业生产工作，做好中耕管理（防虫、防草、防涝、追肥），努力提高甘蔗单产；

三是力争或超额完成集团公司下达的农业种植任务目标；

四是各生产经营单元农务科要紧紧围绕甘蔗早种精神，按照“九月启动，一月底前大种，二、三月收尾”的种植要求，务实开展早种工作；

五是坚定不移推进四项技术和示范样板建设工作，提高甘蔗单产和蔗农的种蔗效益；

六是按照集团公司的批复和要求，实施好大修、技改项目，控制项目投资、保障实施效果。抓好常规检修，确保质量，严格控制检修费用，在确保安全、质量、收回、环保等基础保障的前提下，合理控制修理费用；

七是针对2021/22榨季产品质量、设备安全、水耗高等方面暴露的问题及不足，有针对性的提出整改方案，减少设备故障，加强工艺控制，抓好安全生产，提高产品质量，降低水耗等工作；

八是加强安全生产管理工作，加强对第三方公司员工及单元厂员工开展多种形式的安全生产法律法规、案例的教育培训工作，杜绝各类安全事故的发生；

九是做好甘蔗温水脱毒科研项目，努力完成2022/23榨季甘蔗种植期种苗脱毒任务，有效防控宿根矮化病等种传病害；

十是做好境外I类蔗区2021/22榨季未收回的甘蔗预付款管理工作，摸清境外蔗农实际情况，制定有效催收的措施和办法，积极组织实施；

十一是结合本榨季境外甘蔗通关入境运行情况，提前做好境外甘蔗通关入境的谋划工作，及时与政府、海关、边防等部门全面对接和沟通做好疫情防控工作，解决甘蔗入境、农资出境和境外甘蔗恢复发展的各种问题；

十二是持续推进“四强五优”党建主题活动。扎实把“四强五优”党建主题活动暨推进“一支部一村组，助推甘蔗原料发展”主题党建活动与“践行比学赶超、书记出题—党员领题”活动结合起来，发挥组织作用，充分调动党员骨干的主观能动性，切实把党建优势转化为企业发展优势，增强全体员工的向心力和凝聚力，营造更加良好的工作氛围；

十三是选好人才，培养好管理人员，做好人才梯队建设工作；

十四是根据中央、省、州疫情防控工作指挥部的疫情防控安排部署，按照集团公司的要求，面对新形势下的疫情防控政策，加强检修期外协入厂人员及厂内员工的疫情防控工作，明确责任分工，确实做到知责担责、知重负重，坚决做好疫情防控和经营生产各项工作。

通过此次会议的召开，达到了统一思想、提高认识、交流经验、明确方向的目的，为德宏公司重树辉煌奠定了基础。（张晖）